반응형 지시형1 상황론적 리더십 이론 상황 리더십의 정의 상황 리더십은 Paul Hersey와 Ken Blanchard가 개발 한 리더십 스타일로, 최고의 리더십 스타일이 없음을 시사합니다. 대신, 효과적인 지도자들은 상황, 당면한 과제 및 추종자의 준비 또는 성숙도에 따라 접근 방식을 조정합니다. 이 모델은 개인과 그룹의 요구에 대한 유연성과 응답성을 강조합니다. 상황 리더십 유형 Hersey-Blanchard 상황 리더십 모델은 4 가지 주요 리더십 스타일을 식별하는데, 이는 리더가 제공하는 지침 및지지 행동 수준에 따라 다릅니다. 말하기 (감독) - 높은 지침, 낮은 지원 리더는 명확한 지시를 제공하고 성과를 면밀히 감독합니다. 역량이 낮지 만 헌신이 적은 직원에게 적합합니다 (신규 또는 경험이 부여 된 근로자). 판매 (코칭.. 2025. 3. 5. 이전 1 다음 반응형